Conte Grand hizo un balance de la gestión 2017 y planteó los objetivos para los próximos años

Con la asistencia de más de 700 personas,  el miércoles 20 de diciembre se desarrolló el 2º Encuentro del Ministerio Público de la provincia de Buenos Aires, convocado por el Procurador General, Julio Conte Grand, y llevado a cabo en el Salón de los Espejos de la Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales de la UNLP.

La actividad fue de jornada completa. Durante la mañana, hubo en primer lugar una exposición de Conte Grand informando públicamente sobre la gestión llevada a cabo en 2017 al cumplirse un año desde que juró en el cargo, el 28 de diciembre de 2016. De esta manera, se inició una práctica novedosa en el ámbito de la Procuración General: dar cuenta anual y públicamente de lo realizado a Fiscales, Defensores, Asesores, Curadores, funcionarios, equipos profesionales y personal pertenecientes a todas las áreas del Ministerio Público sobre la base del principio de unidad en la diversidad (un Ministerio Público con tres áreas de gestión: Fiscal, Defensa y Tutelar). También se cumplió con la obligación de informar a la sociedad, cuyos intereses el Ministerio Público está obligado proteger por mandato constitucional.  

Entre las acciones más destacadas, Conte Grand mencionó una mayor integración entre la Procuración General y los Ministerios Públicos departamentales (visitas a todos los departamentos judiciales, reuniones de trabajo periódicas, entre otras) y la definición de ejes de política criminal focalizados en narcotráfico, violencia de género, robo con armas y corrupción.

Asimismo, hizo hincapié en la política de apertura a la comunidad y transparencia pública a través de plataformas digitales abiertas con datos que se difunden periódicamente, diseñadas y presentadas de modo que sean fácilmente entendibles para la población.  

En otro tramo del informe, el Procurador General aludió por un lado al Nuevo Régimen de Declaraciones Juradas que impulsa juntamente con la SCBA, para anualizar las presentaciones, digitalizarlas, publicarlas y establecer un mecanismo de alertas para los órganos de control interno; y por otro lado, señaló que fue rediseñada funcionalmente el área de Auditoría, para fortalecer los circuitos administrativos y de control y, en particular, intervenir en forma concomitante en todos los procesos de contrataciones.

En materia de organización de la gestión, enumeró varias acciones: por primera vez se hizo un relevamiento integral edilicio y del parque automotor existente y se puso especial énfasis en profundizar y mejorar desarrollos tecnológicos de la Procuración General, como por ejemplo el Sistema Informático del Ministerio Público (SIMP), así como fijar criterios para una mayor seguridad informática. En el mismo sentido -continuó- fue aprobada la Guía de Procedimientos de Recursos Humanos, material que concentra toda la normativa referida al personal del Ministerio Público y que sirve como herramienta de apoyo a la tarea que despliegan los operadores.

La vinculación con organismos del Estado y de la sociedad fue otro aspecto de significativa relevancia en el informe de Conte Grand: se firmaron convenios conducentes a materializar concretamente las líneas de gestión y ejes de política criminal trazadas por la Procuración General: entre otros, con el Ministerio de Seguridad de la Nación para acceder a las prestaciones de los Sistemas Federales de Búsqueda de Personas y de Comunicaciones Policiales; con el Ministerio de Justicia y Derechos Humanos de la Nación para emprender acciones conjuntas en temas de interés común;  con el Registro Nacional de las Personas, para acceder a datos que sean de utilidad en el marco de investigaciones judiciales; con la Secretaría de Derechos Humanos de la Provincia de Buenos Aires, particularmente en materia de violencia de género y acciones coordinadas en relación al Patronato de Liberados; con el Ministerio de Justicia de la Provincia de Buenos Aires, para cooperación en la implementación del Registro Único de Personas Detenidas (RUD); con Organismos de la Constitución como la Contaduría General y el Tribunal de Cuentas, para capacitar a las áreas de contralor interno de la Procuración General; con el Consejo de Procuradores de la República Argentina, para poner a disposición de los Ministerios Públicos de todo el país las prestaciones del Sistema de Identificación Biométrica (IBio) desarrollado íntegramente por la Procuración General; entre otros.

Un aspecto considerado de especial relevancia institucional fue el de la capacitación de todas las áreas de gestión del MPBA, como requisito absolutamente necesario  para alcanzar un mejor desempeño global y, en definitiva, responder adecuada y técnicamente a las demandas de la sociedad. 

En otro pasaje de su presentación, Conte Grand se refirió a la implementación de la Mesa de Diálogo para abordar los delitos relacionados con violencia institucional, con la participación de instituciones estatales y de la sociedad que trabajan en esta temática.

Culminando las actividades de la mañana, Conte Grand esbozó los lineamientos de gestión a concretar en el decenio 2018/2027, resaltando el valor estratégico de planificar acciones, plantear desafíos y establecer metas a largo plazo tomado como eje los aspectos antes mencionados en el Informe de Gestión:

*Consolidar la autonomía de las áreas del Ministerio Público con unidad de conducción fundada en diversos factores aglutinantes:

-Dignidad de la persona humana

-Tutela prioritaria de los más vulnerables y de los vulnerados:

Un sistema con epicentro en la víctima

Acceso irrestricto a la justicia

Tutela judicial continua y efectiva

-Concepción del proceso como camino en la búsqueda de la verdad

-Fortalecimiento de las instituciones republicanas

-Concepción de unidad del Estado 

*Profesionalización del MPBA

*Área técnico-científica de acompañamiento a las áreas de gestión

*Mejorar la calidad de la información brindada reforzando la rigurosidad y accesibilidad de los datos;

*Profundizar la política institucional de plena transparencia en la gestión;

*Fortalecer el rol de los órganos de control interno;

*Elaborar un Plan Edilicio orientado a lograr que progresivamente el Ministerio Público sea titular dominial de todos los inmuebles en que funcionan sus dependencias;

*Generar un mayor vínculo con la Suprema Corte de Justicia a través de la definitiva integración del SIMP con el Sistema Informático Augusta;

*Implementación del Plan Anual de Contrataciones;

*Constituir una Academia del Ministerio Público que se destaque por la calidad de sus docentes y contenidos curriculares;

*Desarrollar herramientas de control de gestión que permitan monitorear el cumplimiento de objetivos mediante tableros que indiquen avances cuantitativos y cualitativos;

*Acentuar la coordinación con los poderes públicos nacional, provincial y municipal a través de objetivos comunes:  acceso a la justicia; tutela judicial efectiva para personas en situación de vulnerabilidad, adecuada asistencia a las víctimas de delitos; actividades de promoción de derechos para que la sociedad los conozca en profundidad y pueda ejercerlos; implementación de los Centros de Admisión y Derivación (CAD) bajo la dependencia del organismo provincial de Niñez y Adolescencia destinados al alojamiento transitorio para niños y adolescentes menores de 18 años aprehendidos por la presunta comisión de un delito; mayor vinculación con el Ministerio de Economía y ARBA para agilizar trámites que inicie el Ministerio Público en temas que son de su competencia; entre otros tantos.

Durante la tarde, participaron como disertantes los periodistas Rolando Barbano, Diego Cabot, Gustavo Carabajal Fabián Debesa, María José Lucesole, Luis Moreiro y Mauro Szeta, quienes abordaron la relación del Ministerio Público con la sociedad a través de los medios de comunicación.